近日，省工業(yè)和信息化廳發(fā)布關(guān)于甘肅省2025年度制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例名單，蘭石集團(tuán)3家單位上榜。分別是：蘭石裝備公司“應(yīng)用泥漿泵加工數(shù)字化車(chē)間新模式”典型案例、蘭石愛(ài)特公司“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重型裝備焊接生產(chǎn)全流程數(shù)字化管控”典型案例和蘭石研究院“工業(yè)設(shè)計(jì)和數(shù)字化交付技術(shù)在能源裝備產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用”典型案例。

　　蘭石裝備公司“應(yīng)用泥漿泵加工數(shù)字化車(chē)間新模式”項(xiàng)目實(shí)施后，應(yīng)用泥漿泵設(shè)計(jì)周期較實(shí)施前縮短30%，預(yù)計(jì)年度增收50萬(wàn)元以上、節(jié)約成本20萬(wàn)元以上，能源利用率總體提高20%。蘭石愛(ài)特公司重型裝備焊接數(shù)字化系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重型裝備焊接生產(chǎn)全流程數(shù)字化管控”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全流程實(shí)時(shí)共享，作業(yè)高效協(xié)同，運(yùn)營(yíng)管理效率提升45%、工藝設(shè)計(jì)時(shí)間縮短30%、焊裝效率提高20%、焊材消耗下降5%、焊裝工時(shí)縮短10%、焊裝生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間縮短20%，幫助企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)降本增效。

　　蘭石研究院“工業(yè)設(shè)計(jì)和數(shù)字化交付技術(shù)在能源裝備產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用”項(xiàng)目技術(shù)成果已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，累計(jì)簽訂合同11項(xiàng)，技術(shù)成果直接簽訂合同額461.1萬(wàn)元。近三年依托該項(xiàng)目協(xié)助板塊公司完成仿真技術(shù)服務(wù)40余項(xiàng)，降低技術(shù)服務(wù)成本近百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化6000萬(wàn)元。